О НАС
ООО «Биджитекс» — консалтинговая компания, созданная профессиональными менеджерами, за плечами у которых десятки лет опыта работы в больших организациях, в том числе, успешный опыт организации XXII Олимпийских зимних Игр и XI Паралимпийских зимних Игр в г. Сочи и других крупных российских и международных проектов. Миссия компании — создавать измеряемые ценности для клиентов с использованием лучших мировых практик управления и последних технологических достижений в области информационных технологий и анализа данных.
Мы считаем, что сегодня, в эпоху стремительных технологических изменений, теория и практика менеджмента не могут оставаться в стороне от этого процесса. Третья, цифровая, промышленная революция только начинает менять практику управления в большом бизнесе. А ученые и менеджеры уже обсуждают четвертую промышленную революцию, которая сотрет грань между человеком и машиной. Целые профессии уйдут в небытие. Бизнес-модели и бизнес-процессы претерпят столь кардинальные изменения, что те компании, которые не смогут адаптироваться к этой среде, обречены на поражение в конкурентной борьбе.
Поэтому, использование информационных технологий, актуальных методов анализа и визуализации данных, внедрение проектного управления и гибких организационных структур, применение актуальных методов управления изменениями и других передовых управленческих технологий становятся уже даже не сегодняшним, а вчерашним днем менеджмента. Наука управления развивается столь стремительно, что для выживания в сегодняшней высококонкурентной среде любая компания должна меняться во все возрастающем темпе.
Мы глубоко вникаем в детали бизнес наших клиентов и предлагаем решения стоящих перед ними задач с использованием современных методик и инструментов управления, эффективность которых доказана на практике в российских условиях.
НАМ ПО ПЛЕЧУ САМЫЕ СЛОЖНЫЕ ПРОЕКТЫ.
Наша команда состоит из успешных менеджеров, многие из которых являются лидерами в своей области. Большинство из них принимали участие в организации и проведении XXII Олимпийских зимних игр и XI Паралимпийских зимних игр в г. Сочи. Беспрецедентный по сложности проект был организован на высочайшем уровне и получил превосходные оценки Международного олимпийского комитета, спортсменов и стран-участниц. Во время подготовки к Играм использовались лучшие современные методики управления, многие из которых только начинают массово внедряться в российских компаниях.
Опыт лучшей управленческой команды в России к вашим услугам.
МЫ НАЦЕЛЕНЫ НА РЕЗУЛЬТАТ.
Для решения задач наших клиентов мы ставим измеримые цели и прилагаем весь свой опыт и энергию к их достижению. Нашим клиентам не составляет труда оценить результат нашей работы. Эффективность рекомендуемых нами методов доказана практическим опытом работы в России. Разработка стратегии развития компании, реализация мероприятий, направленных на увеличение ее стоимости, повышение эффективности бизнеса, внедрение различных видов аналитики и управленческой отчетности, оптимизация затрат, оптимизация бизнес процессов — лишь небольшая часть управленческих задач, которые мы с успехом решаем вместе с нашими клиентами.
Заключая контракт с нами, вы инвестируете в будущее вашего бизнеса.
ЛУЧШАЯ КОМАНДА. ЛУЧШИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ.
МАКСИМ КРАЮШКИН
ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР
Специалист в области корпоративных финансов, повышения эффективнности и анализа данных.

АЛЕКСАНДР ВРОНСКИЙ
ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ЭКСПЕРТНОГО СОВЕТА
Эксперт в области телекоммуникаций, телевизионных медиа и спортивного менеджмента.

ЕЛЕНА РАКОВА
СТАРШИЙ ПАРТНЕР
Эксперт в области финансов, рынка медицинских услуг и индустрии общественного питания.

Благодарю Вас лично и коллектив компании за качественно выполненную работу.
Надеюсь на дальнейшее взаимовыгодное сотрудничество.

Благодарим ООО «Биджитекс» за разработку рекомендаций по анализу и виуализации данных.
Выражаем благодарность коллективу компании за эффективную работу.

Благодарим Вас и сотрудников компании за отлично выполненную работу по анализу
работы отдела продаж и великолепно проведенную презентацию.
НЕДАВНИЕ ПУБЛИКАЦИИ
Финансы и корпоративное управление
Основные направления: Корпоративное бюджетирование, как элемент управления эффективностью бизнеса; Как генеральному директору эффективно участвовать в процессе финансового планирования. Финансы [...]
Информационные технологии и телеком
Основные направления: Организация и управление эффективной ИТ-инфраструктурой предприятия; Управление службой ИТ-поддержки предприятия. Каталог продуктов и услуг ИТ службы; ИТ [...]
Управление человеческими ресурсами
Основные направления: Лидерство и мотивация; Кросс-функциональное взаимодействие; Совершенствование HR-функции; Организационное развитие; Повышение производительности труда; Обучение и развитие персонала.
Аутсорсинг финансовой службы
Полный или частичный аутсорсинг финансовой службы клиента, включая исполнение обязанностей финансового директора. Преимущества для клиента: Сокращение численности и издержек [...]
ВМЕСТЕ МЫ ДОБЬЕМСЯ БОЛЬШЕГО!